La consulenza strategica Ilpas per centri acustici

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Ilpas offre una consulenza strategica per i centri acustici con audit iniziale, riunioni col personale, meeting su misura e briefing costanti. Diego Passaro è il riferimento diretto per la crescita organizzata e concreta della tua attività.
Di cosa parla questo articolo

Non basta avere un buon gestionale per far funzionare un centro acustico. Serve una visione chiara, scelte corrette, attenzione quotidiana a ciò che davvero conta: i pazienti, il tempo, le risorse.
È da questa consapevolezza che nasce il servizio di consulenza strategica firmato Ilpas, dedicato esclusivamente ai centri acustici indipendenti.

Un percorso concreto, cucito su misura, che punta alla crescita reale del tuo centro.

Da dove si parte? Dall’ascolto e dall’analisi

Ogni percorso inizia con un audit aziendale completo: analizziamo insieme numeri, processi, flussi e punti critici. Non per giudicare, ma per capire dove intervenire e con quali priorità.
Raccogliamo informazioni, studiamo l’organizzazione interna, individuiamo le opportunità non sfruttate.

Riunioni di squadra e gestione attiva dei pazienti

La consulenza non si limita al titolare.
Organizziamo riunioni periodiche con tutto il personale, per affrontare i temi più importanti:

  • gestione dei pazienti e follow-up,
  • corretto uso degli strumenti digitali,
  • strategie per aumentare il ritorno dei clienti in prova,
  • ottimizzazione dell’agenda e dei contatti da richiamare.

Ogni incontro è concreto, operativo, e orientato ai risultati.

Un metodo guidato da esperienza reale

A guidare tutto questo è Diego Passaro, COO di Ilpas, che da anni affianca centri acustici in tutta Italia.
La sua esperienza sul campo è un valore unico: conosce i problemi reali e parla lo stesso linguaggio di chi vive ogni giorno in filiale.

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Meeting mirati e briefing di follow‑up

Nel corso della consulenza, prevediamo incontri personalizzati e briefing regolari per verificare l’avanzamento, correggere la rotta, celebrare i risultati.
Non lasciamo nulla al caso: ogni azione è tracciata, misurabile, migliorabile.

I risultati? Più clienti, più efficienza, più controllo

Chi ha seguito il percorso ha ottenuto benefici chiari:

  • aumento dei clienti attivi,
  • miglioramento della retention e fidelizzazione,
  • recupero dei pazienti persi o mai convertiti,
  • maggiore controllo sulla redditività e sull’agenda,
  • un team più motivato e organizzato.

Vuoi scoprire se questa consulenza è adatta al tuo centro?
Scrivi a commerciale@ilpas.it per parlarne insieme, senza impegno.